一番欲しいものは、手に入らないもの。 人が最も恋しく思うのは、失ったものである。
3PL の未来は、イノベーション、持続可能性、顧客中心主義によって特徴づけられます。競合他社に勝ち、このダイナミックな業界の最前線に留まるために、3PL プロバイダーはこれらのトレンドを受け入れ、進化する状況に継続的に適応する必要があります。international logistics
走行距離を減らすと、燃料消費量と CO2 が削減されます。 持続可能な物流とは、商品の輸送距離を減らすことを意味します。ソフトウェア ツールを使用すると、環境フットプリントの削減を目的として、倉庫内外の輸送ルートを効率的に計画できます。perkhidmatan penghantaran
テクノロジー: AI、AR、IoT、VR
拡張現実 (AR)、仮想現実 (VR)、複合現実 (MR) は、拡張現実 (XR) テクノロジーの連続体です。 AR と MR は仕事の補助やトレーニングに最適です。一方、VR はユーザーがソフト スキルや仕事スキルのテクニックを練習するための環境をシミュレートします。
サプライ チェーン分析とは、商品の調達、加工、流通に関する洞察を得るために、複数のシステムからのデータを組み合わせて分析するために使用されるツールとプロセスを指します。
7 つの権利とは、適切な製品を、適切な数量、適切な状態で、適切な場所に、適切なタイミングで、適切な顧客に、適切な価格で提供することです。これら 7 つの権利は、効率的、タイムリー、信頼性の高い方法で資材を移動および保管することの重要性を強調しています。
物流会社の SWOT 分析の弱点
コストの変動: 燃料価格、為替レート、規制の変更の変動は、営業コストに大きな影響を与える可能性があります。これらのコスト変動を効率的に管理できないと、利益率や競争力に影響を与える可能性があります。
物流における接続されたエコシステムの 4 つの柱
コミュニケーション システム。位置追跡。サプライチェーンのモニタリング。サイバーセキュリティ。
倉庫物流の目標
倉庫物流の最終目標は、高品質のサービスを維持しながら運営コストを最小限に抑えることです。これは、次のアクションの最適な組み合わせを達成することを目的としています。 ストレージ スペースの使用を最大化します。従業員の最適な組織を確保します。
物流分析は、品質と時間を考慮して、サプライヤーから最終ユーザーまでのコストを削減することを目的としています。主な顧客満足度指標の 2 つはコストと待ち時間です。Logistics insights
それが物流の本質的な目標です。パフォーマンス管理 物流チェーンのあらゆる側面を継続的に監視し、社内外の利害関係者の要望や要件をよりよく満たすために可能な改善を継続的に探索することです。
物流は持続可能性にどのような影響を与えますか?現在、物流業界は世界の二酸化炭素排出量の約 4 分の 1 を占めています。欧州環境庁によると、強力な対策が講じられない限り、この割合は2050年までに最大40％に上昇する可能性がある。あなたの弱...
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How can logistics add value?Efficient logistics contributes to added-value in four major interrelated ways:Production co...